Институт магистратуры: шаг в будущее - Информационный портал

Институт магистратуры: шаг в будущее

 

2 Мая 2021

Институт магистратуры: шаг в будущее

Два года назад в СПбГУТ для более эффективной подготовки магистров было создано новое структурное подразделение — Институт магистратуры. Институт координирует процесс обучения магистрантов всех направлений подготовки и профилей, взаимодействует с руководителями магистерских программ на выпускающих кафедрах университета, повышает мотивацию руководителей магистерских программ, руководителей магистрантов.

В магистратуре СПбГУТ ведется обучение по 11 направлениям и 21 профилю подготовки, с 2021 года открываются еще 2 новых направления по одному профилю на каждом. Студенты поступают в магистратуру, чтобы обеспечить себе успешную карьеру в крупных компаниях и холдингах, получить глубокие знания по изучаемым предметам, реализовать свой потенциал в качестве ученых. Обучение длится 2 года.
Основная задача магистратуры — подготовить профессионалов для аналитической, консультационной и научно-исследовательской деятельности и успешной карьеры в российских и международных компаниях, а также в органах государственного управления.
При поступлении в магистратуру студент имеет право выбрать любое направление подготовки, вне зависимости от профиля первоначального образования. Возможность сменить направление обучения и овладеть новой специальностью является одним из ключевых преимуществ магистратуры. Важно качественно подготовиться к вступительным процедурам и продемонстрировать базовый уровень знаний по выбранному профилю обучения.
В рамках программ получения двух дипломов магистранты могут учиться в СПбГУТ и другом вузе-партнере в России или за рубежом. После завершения обучения — успешное трудоустройство по востребованной специальности в области цифровых технологий и достойная заработная плата.
Группы магистрантов объединяют по 5–15 человек, обучение — очное, занятия проходят в основном в вечернее время по будним дням и субботам. Магистранты успешно совмещают учебу с работой и обеспечены местами в общежитиях вуза.
Индивидуальный подход к каждому магистранту позволяет давать глубокие теоретические знания и практические навыки, выстраивать индивидуальный образовательный маршрут.
Для некоторых магистрантов магистратура — это прекрасная подготовка к поступлению в аспирантуру с перспективой получить степень кандидата наук. За время обучения в магистратуре они стремятся овладеть азами методики научной работы под руководством признанных авторитетов, начать самостоятельные исследования и воспользоваться благоприятными условиями для апробации и публикации результатов научно-практической и научно-исследовательской деятельности на международных, всероссийских, региональных, межвузовских и университетских конференциях. В декабре 2020 года в СПбГУТ прошла первая специализированная научно-методическая конференция магистрантов и их руководителей «Подготовка профессиональных кадров в магистратуре для цифровой экономики» (ПКМ-2020). Она стала важной вехой в развитии магистратуры в СПбГУТ.
На конференцию зарегистрировалось свыше 600 участников, было представлено более 300 докладов. Конференция длилась 3 дня. Кроме участников из Санкт-Петербурга на ней выступили представители других городов Северо-Западного региона, в частности — Вологды, Череповца, Великого Новгорода, а также участники из других стран — Мальты и Швеции.
— Зачем поступать в магистратуру? Чтобы построить карьеру — сама себя она не построит! — считает директор Института магистратуры СПбГУТ Александр Николаевич Бучатский. — Грамотные люди заботятся о будущем сегодня. При желании специальность, полученную в бакалавриате, можно изменить. Например, на магистерскую программу по Интернету вещей может поступить бакалавр любого направления, в том числе гуманитарий. Университет телекоммуникаций — не «конвейер по получению дипломов», а место, где люди получают знания. Авторитет нашего вуза в сфере телекоммуникаций очень высок. Необходимо, чтобы выпускников магистратуры так же ценили их будущие работодатели. Очевидно, что создание единой структуры в области магистерского образования позволит консолидировать успешный опыт ряда программ, быстрее распространить его на другие кафедры, активнее использовать новые формы инновационной деятельности.

— Александр Николаевич, какие задачи стоят перед институтом?
— Прежде всего выстраивание эффективного взаимодействия с потенциальными работодателями (предприятиями, компаниями, органами государственной власти) таким образом, чтобы уже во время учебы в магистратуре большая часть студентов трудилась по специальности. Как минимум в период практической подготовки. А лучше — постоянно, на условиях сокращенной рабочей недели, например, 30 часов.
Мы стремимся сделать среду обучения студентов Института магистратуры комфортной, чтобы они эффективно взаимодействовали с преподавателями. В результате уровень подготовки магистров повышается. Важно развивать систему материального поощрения работников университета, участвующих в реализации магистерских программ, в том числе руководителей образовательных программ магистратуры, руководителей магистрантов, преподавателей.
Еще одна важная задача — укрепить связи с зарубежными вузами для обмена опытом, проведения совместных конференций, семинаров и стажировок.

— Какие новые возможности появятся у преподавателей и студентов?
— Мы планируем укрепить связи между преподавателем и студентом, в частности, с помощью введения и укрепления института руководителя магистранта уже с 1-го семестра обучения. Надеемся, что грамотное изменение учебных планов по отдельным дисциплинам в связи с переходом на ФГОС3++ поможет нам устранить некоторую «потерянность» части студентов на втором курсе обучения.
СПбГУТ и Институт магистратуры развиваются. Мы будем продвигать новых руководителей магистерских программ, совершенствовать существующие образовательные программы. Отрадно, что в настоящее время две группы преподавателей Бонча, используя гранты Благотворительного фонда Владимира Потанина, разрабатывают две новые образовательные программы. Программы направлены на глубокую цифровизацию экономики страны. Рассчитываем, что в ближайшее время эти программы удастся внедрить.

— Что, по вашему мнению, необходимо изменить в магистратуре?
— Более тесное взаимодействие с предприятиями должно привести к широкой апробации разработок магистрантов на предприятиях, конкретизации содержания профилей магистерских программ под нужды предприятий, а также активному привлечению базовых кафедр университета к подготовке магистров.
Безусловно, важно сформировать требования по участию в конференциях и наличию публикаций научных трудов магистрантов в изданиях, индексируемых в Российском индексе научного цитирования. Желательно ввести особый режим внутренних отчислений для научно-исследовательских работ (НИР) с участием магистрантов, это увеличит их число в университете. В случае отсутствия темы НИР на выпускающей кафедре магистранты могут быть закреплены за конкретными научно-исследовательскими лабораториями, научно-образовательными и научно-техническими центрами или базовыми кафедрами для выполнения работы или проекта на -соответствующую тему.

— Каковы перспективы работы Института магистратуры?
— Для большинства предприятий в новых условиях цифровой экономики главная проблема не столько в ограниченности средств, сколько в недостатке подготовленных кадров, способных вывести предприятие на конкурентный уровень в заданный промежуток времени и поддерживать его на этом уровне, несмотря на все бурные изменения современной жизни.
Специалисты различных специальностей, участвующие в общем проекте, недостаточно взаимодействуют, что влияет на успех проекта в целом. К сожалению, время наработки надежных и работоспособных связей достаточно велико и иногда сопоставимо с периодом функционирования всего проекта.
Чтобы сократить период адаптации молодых специалистов и повысить эффективность их работы на предприятии, Институт магистратуры планирует усилить подготовку магистрантов для совместной командной работы. Одной из форм такой работы может быть, например, подготовка группы магистрантов различных спе¬циальностей для совместной работы над проектом по запросу конкретного предприятия или региональной администрации. В состав команды могут быть включены магистранты, специализирующиеся на вопросах схемотехники, программирования, конструирования, отдельных видов технологий, экономики производства, дизайна, маркетинга и других.
Специально подготовленная, натренированная на конкретной работе группа магистрантов будет готова приступить к планированию и реализации нового ответственного проекта сразу же после поступления на работу к работодателю. Ценность коллектива намного больше, чем просто сумма индивидуальностей. Именно научно-производственные либо исследовательские группы способны в кратчайшие сроки решить ответственную бизнес-задачу на высоком уровне. Данный «продукт» СПбГУТ будет востребован передовыми предприятиями и магистрантами, ведь это существенно повышает и ценность последних на рынке труда.

— А как вы будете привлекать абитуриентов во время приемной кампании — 2021?
— В этом сезоне сохранится уже ставшая традиционной возможность поступить в магистратуру по результатам конкурса портфолио: победители, например студенты последнего курса бакалавриата Бонча и других вузов, станут магистрантами еще до получения диплома бакалавра. Остальные участники смогут использовать баллы в общем конкурсе, в том числе и на контрактные места. Поступающие в магистратуру нашего университета из других городов и стран имеют возможность участвовать в конкурсе дистанционно. Им необходимо загрузить заявку и документы через личный кабинет абитуриента на сайте СПбГУТ.
В 2021 г., в преддверии конкурса портфолио, мы проведем два профориентационных мероприятия. Они помогут будущим абитуриентам магистратуры выбрать профиль подготовки, а университету — найти лучших кандидатов. Школа будущего магистранта проводится уже во второй раз. Мероприятие привлекло вдвое больше участников, чем в прошлом году. И еще мы ¬возобновили олимпиаду «Инфотелеком». В мероприятиях могут участвовать выпускники любого вуза, что позволяет сформировать сильные группы магистрантов. Победители Школы будущего магистранта и олимпиады получают существенные преимущества при поступлении в магистратуру СПбГУТ, которые целесообразно реализовать через конкурс портфолио.
Поступающие в магистратуру могут пойти и традиционным путем — сдать экзамен в виде письменного и устного собеседования. Полученные дополнительные баллы за личные достижения учитываются и в этом случае.

— Что вы посоветуете абитуриентам?
— Ответственно отнестись к поступлению в магистратуру и дальнейшему обучению в ней. За время обучения в СПбГУТ выстроить профессиональные связи, которые пригодятся в будущем для карьерного роста. Всегда использовать возможности расширить профессиональные компетенции, поступая на смежные и даже совсем новые направления обучения, в отличие от уже освоенной программы бакалавриата.

— Каким правилом вы руководствуетесь в работе?
— Создавать новое, не разрушая действующее.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ВЕСТНИК ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ. 5 (171) АПРЕЛЬ 2021. СПЕЦВЫПУСК
Источник:  https://nstar-spb.ru
Короткая ссылка на новость: https://www.nstar-spb.ru/~2wEEG