«Девиз нашего университета — традиции и стабильность»

 

29 Марта 2017

«Девиз нашего университета — традиции и стабильность»

Интервью с ректором Санкт-Петер­бургского государственного университета промышленных технологий и дизайна доктором технических наук, профессором Алексеем Вячеславовичем ­Демидовым.

— Алексей Вячеславович, что такое традиции университета и единая команда управления им в вашем понимании?
— Традиции университета формировались давно, не при одном поколении сотрудников. На мой взгляд, традиции заключаются в стабильности нашего вуза; и, наоборот, — стабильность опирается на наши традиции. Это, конечно, можно воспринимать и как некий философский постулат, но для нас в Санкт-Петербургском государственном университете промышленных технологий и дизайна (СПбГУПТД) привычны не резкость и революционность каких-то решений, а эволюционный характер развития — и в увеличении количества структурных подразделений, и, например, в расширении направлений обучения. Для образовательной организации вообще, на мой взгляд, важен разумный консерватизм в ее развитии, а эмоциональность в принятии решений способна, скорее, помешать стабильности.

— В феврале 2016 г. к вам присоединился Санкт-Петербургский государственный технологический университет растительных полимеров (СПбГТУРП). Каким образом удалось сделать так, чтобы сотрудники обоих университетов чувствовали себя комфортно, как будто они всегда работали вместе? Насколько мне известно, при реорганизации в министерство не поступило ни единой жалобы, хотя в подобных ситуациях, как правило, возникает множество конфликтов. Как вам удалось их избежать?

— Приказ министерства о присоединении к Санкт-Петербургскому государственному университету технологии и дизайна (СПГУТД) Университета растительных полимеров вышел 10 марта 2015 г., а завершилась реорганизация 15 февраля 2016 г. В состав объединенного вуза, который стал называться Санкт-Петербургским государственным университетом промышленных технологий и дизайна (СПбГУПТД), наши коллеги из СПбГТУРП вошли как Высшая школа технологии и энергетики.
Главным принципом этой реорганизации было взаимное понимание изначальной самодостаточности двух вузов и общих приоритетов по всем направлениям деятельности. При этом каждый из них имел свои преимущества:
— СПГУТД: программы подготовки специалистов для полиграфической, легкой, текстильной и химической промышленности, промышленного и информационного дизайна; высокий процент зачисляемых в вуз победителей и призеров всероссийских олимпиад школьников по технологии, культуре и искусству — каждый четвертый зачисленный на бюджетные места — их победитель или призер; серьезные научные гранты по композиционным и спецматериалам, в том числе международные; обеспечение 2/3 совокупного бюджета из внебюджетных источников, в первую очередь за счет большого количества внебюджетных студентов, обучающихся по очной форме (62% от общего количества обучающихся в 2015 г.).
— СПбГТУРП: апробированные и востребованные программы подготовки специалистов для целлюлозно-бумажной промышленности, энергетики и автоматизации; обеспечение потребности в инженерных кадрах ГУП «ТЭК СПб» и по всей стране; научные гранты, в том числе по Постановлению Правительства РФ № 218; территориальная компактность учебных корпусов в центральной части Санкт-Петербурга.
Значительно расширилось количество направлений обучения — подготовка проводится по 22 укрупненным группам направлений и специальностей, хотя еще 10 лет назад для университетского статуса любой организации было необходимо обучение не менее чем по 7 укрупненным группам.
Университет теперь входит в пятерку вузов Санкт-Петербурга по количеству обучающихся: 16,1 тыс. студентов, из них по программам высшего образования обу­чаются 14,7 тыс., среднего профессионального образования — 1,4 тыс. (включая два технологических колледжа). Доля студентов очной формы обучения в 2016 г. составляла 68 % от общей численности. Для организации процесса обучения задействованы 11 учебно-лабораторных корпусов, у вуза теперь 6 общежитий и 4 загородные спортивные базы. Структура объединенного университета сейчас представляет собой 18 институтов, четыре из которых входят в Высшую школу технологии и энергетики, а два — в состав Высшей школы печати и медиатехнологий (Северо-Западный институт печати, часть Московского государственного университета печати имени Ивана Фёдорова, вошел в наш состав 14 лет назад).
Таким образом, состоявшееся объединение двух самодостаточных коллективов, при котором СПГУТД был по численности студентов и сотрудников в три раза больше Университета растительных полимеров, прошло в обстановке взаимного уважения и понимания, что мы усиливаем друг друга. Россия — энергетическая держава, и такие специальности, как энергетика, теплоэнергетика, полиграфическая и целлюлозно-бумажная промышленность (лесами Россия, слава богу, не обделена) очень перспективны.Добавлю, что даже изменение нашего названия обусловлено стремлением к тому, чтобы название объединенного университета, с одной стороны, было похоже на изначальное, а с другой — учитывало промышленную специфику обоих университетов — ведь технологические специальности сейчас составляют свыше 70 % от всех специальностей университета. Хватило одного слова — не просто Университет технологии и дизайна, а промышленных технологий и дизайна, чтобы такая специфика была учтена. Должен сказать, что сейчас уже все привыкли к новому названию, и никому не режет глаз его аббревиатура — СПбГУПТД.

— СПбГУПТД — серьезный технологический университет. Приведите примеры актуальных научных исследований, внедряются ли их результаты в производство?
— В России уже привыкли к некоторым сокращенным названиям вузов, которые исторически воспринимаются давно. Например, никто не удивится названиям «Политех», «Техноложка» и т. д. Исходя из нашего нового названия — университет промышленных технологий и дизайна — я уже не раз слышал от своих­ коллег, и не только от питерских, когда о нас говорили — «питерский промтех». Возможно, что это сокращенное название тоже приживется, возможно, добавится слово «дизайн» — мы, естественно, не хотим от дизайна в нашем названии отказываться.
В качестве примера могу назвать имею­щиеся разработки по композиционным материалам, по которым у нас есть серьезные научные гранты на десятки и сотни миллионов рублей, — о них уже достаточно подробно рассказывал заведующий кафедрой и директор НИИ композиционных материалов Александр Александрович Лысенко в интервью вашей газете менее года назад. Эти гранты уже шестой год являются результатом международного сотрудничества России и Беларуси, включая наличие опытного производства на территории последней.
Другой пример — в одном из учебно-лабораторных корпусов СПбГУПТД располагается производственный участок, где наши ученые проводят исследования в области химической обработки созданными ими наноматериалами систем сцепления автомобилей, а также коробок передач, редукторов, подшипников и т. д. Это результат того, что уже прошло проверку в условиях автозаводов, к примеру на базе КамАЗа — свыше пяти миллионов испытаний, перед запуском производственного участка. Сейчас мы начинаем выходить не только на часть большого производства на базе одного из наших корпусов, но и на понимание того, что для нас открывается очень серьезная промышленная перспектива, поскольку это обработка систем сцепления автомобилей, которая значительно повышает его ресурсы, и в частности износостойкость. При опытном тестировании после соответствующей обработки даже механических систем на велосипедах одной из профессиональных команд Санкт-Петербурга ее результаты значительно улучшились. Скажу больше, на одном из совещаний Министерства обороны в прошлом году это направление было воспринято как одно из немногих, которые будут поддерживаться в дальнейшем. Согласитесь, что это можно смело обозначить термином «промышленные технологии». Примеры эти не единственные, хотя их и не так много, но, с другой стороны, уж «лучше меньше, да лучше». Также напомню, что некоторое время назад на территории Санкт-Петербурга был объявлен конкурс научных и научно-педагогических школ. Было очень приятно, что из нескольких их сотен по вузам и научным институтам Петербурга в первой тройке оказалась научная школа по математическому моделированию и системному анализу физико-механических свойств полимерных материалов, в частности, по моделям напряженно-деформированного состояния синтетических нитей, тканей и других материалов. Это научная школа профессора А. Г. Макарова, нашего проректора по научной работе, заслуживающая очень серьезного внимания. Я был очень рад за своего коллегу, который добился серьезных успехов в этом направлении.

— Три года в отношении России действуют санкции. У вас есть такой проект, как международный конкурс «Адмиралтейская игла», в котором традиционно две трети членов жюри составляют представители более чем десяти зарубежных стран. Вы заметили в последние годы какие-либо перемены в их отношении к России, Санкт-Петербургу и вашему университету?
— Вопрос очень интересный. Период введения санкций совпал с ощущением, что уже практически невозможно представить, что кто-либо из предполагаемых членов жюри из европейских стран откажется приехать на конкурс, сославшись на свой плотный график.
В качестве членов жюри выступают руководители университетов моды и модных домов из Японии, Китая, России, Германии, Италии, Франции, Беларуси, Великобритании, Финляндии, Дании, Венгрии, Южной Кореи и других. Ведь действительно, еще несколько лет назад я как президент этого конкурса сталкивался с предположением, что при переносе сроков проведения хотя бы на неделю приезд кого-то из известных зарубежных дизайнеров из-за их плотного графика может быть поставлен под угрозу. Однако последние три «санкционных» года мы сталкиваемся с обратной ситуацией — из огромного числа желающих и очень достойных потенциальных членов жюри нам приходится выбирать итоговую команду на текущий год. А это очень непросто. Как правило, предполагаемые члены жюри регулярно напоминают о себе, весьма настойчиво предлагая свои услуги. Более того, каждый из членов международного жюри в качестве призов предоставляет победителям стажировки с полным проживанием и ­обучением — в Милане, Токио, Хельсинки, Мюнхене, Копенгагене и т. д.
Хочу напомнить, что последние годы мы стремимся в программе конкурса к чему-то необычному. Все уже привыкли, что каждый год меняется место проведения итоговой части конкурса — финального гала-показа. В прошлом же году мы ввели новый формат показа, так называемую «Ассамблею моды», прошедшую в ноябре. Важно отметить, что «Адмиралтейская игла» существует уже 23 года. Наш вуз является и генеральным спонсором, и учредителем этого конкурса, владельцем товарного знака «Адмиралтейская игла», на который у нас есть соответствующие патентные документы.
В этом году Марио Бозелли, президент Миланской недели моды, почетный председатель Национальной палаты моды Италии (CameraNazionaledellaModaItaliana), легенда итальянской моды, с удовольс­т­вием вошел в состав членов жюри.
Помню свои впечатления от пребывания в Университете BUNKA в Токио (Япония), куда нас пригласили после «Адмиралтейской иглы», — по мнению прини­мающей стороны, им есть чему поучиться у нас, и речь шла не только об организации конкурса, который, по их словам, является статусным и серьезным, но и о профессиональном уровне обучения.
И это не единственный наш проект, есть еще конкурс «Дыхание весны», который проводится уже 24 года. В нем участ­вуют студенты средних профессиональных учебных заведений. Коллекции там не менее яркие, но, на мой взгляд, более прагматичные. Многие годы в нашем университете работают Городской студенческий пресс-центр, Городская студенческая биржа труда, Городской студенческий центр, под который мы два года назад отдали студентам очень статусное помещение, почти 600 квадратных метров, в самом центре города, на Вознесенском проспекте.

— Будучи членом редколлегий, вы принимали самое активное участие в подготовке двух книг из серии «Вузы Ленинграда в годы Великой Отечественной войны» «Экзамен на стойкость» и «Высшая школа мужества», издававшихся информационным агентством «Северная Звезда», а сейчас вместе с ним работаете над книгой «Вузы Петрограда в годы Первой мировой». Я знаю, что издательский центр вашего университета выпускает серьезные книги. Расскажите, пожалуйста, о них.
— Напомню еще раз, что в составе нашего университета помимо Высшей школы технологии и энергетики, о которой я говорил, входит и Высшая школа печати и медиатехнологий. Когда-то она возникла на базе Московского университета печати имени Ивана Фёдорова, какое-то время носила название Северо-Западный институт печати, а сейчас, учитывая возросшее количество студентов и направлений, ­преобразована в Высшую школу печати и медиатехнологий.
В вузе уже не одно десятилетие функционирует издательский центр, расположенный в одном из университетских зданий в самом центре города, где помимо традиционных методических пособий, книг и журналов издаются и книги. Напомню, что к 40-летию Совета ректоров вузов Санкт-Петербурга была издана исключительно на средства нашего университета книга объемом 812 страниц. Она явилась результатом серьезной работы, в ней представлены характеристики и истории всех петербургских вузов — государственных, негосударственных, военных и т. д., биографии их руководителей за последние 40 лет. Многие руководители вузов, а также сотрудники Министерства образования и науки, которым мы в разные годы дарили экземпляры этой книги, неоднократно называли ее настольной книгой при любом обсуждении питерской высшей школы.
Уже не первый год ко дню снятия блокады нами издаются книги, посвященные этому страшному периоду жизни нашего города. Первый том — «Ленинград в блокаде» — может восприниматься как абсолютно самостоятельная книга. Следующий том посвящен снятию блокады, а третий — «Послевоенные годы Ленинграда» — был издан в прошлом году. Сейчас готовится следующий том — «Незабытый Ленинград 1945–1991». «Живи и помни», «Книга памяти», «Великая Победа» — все это книги, изданные в нашем вузе в последние годы.
Экземпляры этих книг не раз вручались руководителям города и министерства. Качество печати, да и само содержание традиционно оценивались ими очень высоко. Остается только порадоваться, что это направление у нас не просто сохра­няется, но и развивается.

— В вашем университете насыщенная студенческая жизнь и очень серьезные спортивные команды по многим видам спорта. Как в университете не спортивного профиля удается сохранять драйв, желание ребят заниматься спортом?

— Я считаю, что общественная жизнь наших студентов, включая спортивную составляющую, в университете находится на очень высоком уровне, ведь возможностей интересно и с пользой проводить свободное время у них предостаточно. Напомню, что работают и Городской студенческий пресс-центр, и Городская студенческая филармония, и Городской студенческий центр, для которого, повторюсь, мы не пожалели те помещения, которые нам предлагали сдать в аренду за весьма высокую плату. Студенты города имеют ежедневный свободный доступ в центр и возможность пользоваться его техническим оснащением, спортивным инвентарем, музыкальным оборудованием и т. д. За время работы Городского студенческого центра здесь прошло множество мероприятий разной направленности: концерты и театральные постановки, семинары и круглые столы, спортивные состязания, открытие студенческих клубов и объединений. На базе центра функционирует Петербургское отделение Ассоциации студентов и студенческих объединений России (АСО).
В университете уже привыкли к тому, что раз в три недели выходит свежий новый номер нашей вузовской газеты. Благодаря Городскому студенческому пресс-центру именно СПбГУПТД уже давно считается центром вузовских СМИ Петербурга. Школа издательского дела, проводимая в нашем спортивном лагере, ряд не менее интересных проектов, о которых можно многое сказать, — все это дает студентам ежедневное ощущение того, что в вузе есть чем заняться помимо учебы.
Что же касается спортивных успехов, то у нас очень серьезно поддерживаются игровые виды спорта. Возможно, становлению команд помогает наша материальная база — прекрасные спортивные залы в самом центре города, в учебных корпусах и общежитиях.
Наша сборная по баскетболу на протяжении трех последних лет не сдает позиции и занимает самые высокие строчки турнирных таблиц различных соревнований. В 2016 г. она стала чемпионом АСБ России (Ассоциации студенческого баскетбола России) и чемпионом России по баскетболу 3 х 3.
Приятно, что президент Федерации баскетбола России Андрей Кириленко — знаменитый баскетболист, за полгода до завоевания нашими ребятами титула чемпионов предсказал, что из более чем ста команд страны именно они, скорее всего, займут первое место. Так оно в итоге и случилось, его доверие мы оправдали.
Прошлой весной финал четырех лучших студенческих команд России по баскетболу проходил в Петербурге на «Сибур Арене» на Крестовском острове. На решающих матчах присутствовали министр юстиции России Александр Коновалов, который одновременно является руководителем Ассоциации студенческого баскетбола России, и губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. Несмотря на то что финал проходил в субботу, ближе к вечеру, на протяжении всех четырех с половиной часов и губернатор города, и министр юстиции более чем внимательно наблюдали за спортивной борьбой, завершившейся победой команды СПбГУПТД. Она обыграла и своего известного соперника — команду МГУ, а в финале — команду Ухтинского государственного технического университета.
В 2017 г. наши парни стали серебряными призерами турнира по стритболу «Ночная лига 3 х 3», а также удержали позиции ­безоговорочного лидера высшего дивизиона АСБ «Северо-Запад». Совсем недавно они приняли участие в международном турнире по баскетболу GoExpo 3 х 3 Yökoris, где в финале уступили лишь команде из Дании.
Кроме того, наши спортсмены являются участниками студенческой премьер-лиги по футболу, где собраны 16 лучших команд. В 2016 г. они завоевали бронзовые медали чемпионата России по мини-футболу и стали чемпионами «Серебряной лиги» Санкт-Петербурга по мини-футболу. Футболисты нашего университета входят в тройку сильнейших команд России.
У нас прекрасные волейбольные команды — и мужские, и женские. Огромный спортзал, кстати, находится на том же этаже нашего главного здания, что и кабинет ректора, и кабинеты проректоров. Поэтому и я сам, и многие мои коллеги нередко смотрим по вечерам матчи с участием наших студентов и очень эмоционально болеем за них.
Все это та студенческая жизнь, которая отражается в наших вузовских средствах массовой информации. Перефразирую одно известное изречение: если руководство вуза не вкладывает средства в общественные проекты, в газеты, в спортивную жизнь, тогда придется вкладывать средства и беспокоиться об устранении последствий наркомании и прочих негативных явлений.

— В декабре 2016 г. коллектив в очередной раз избрал вас ректором, а Министерство образования и науки 23 декабря утвердило избрание и издало приказ о вашем назначении. Расскажите, пожалуйста, о ваших тогдашних ощущениях.

— На очередных выборах на должность ректора уже объединенного университета у нас было выдвинуто 4 человека, один из которых, проректор по науке, взял самоотвод. Он объяснил это желанием сосредоточиться исключительно на научных исследованиях.
Состав нашей конференции сотрудников и обучающихся по выборам ректора, проходившей 15 декабря 2016 г., — 200 человек, а реально присутствовало и голосовало — 197. Помимо меня кандидатами на должность ректора были два очень уважаемых мной директора институтов. Мы все трое 2 декабря прошли аттестационную комиссию министерства, и поэтому уже в середине декабря проходила конференция по выборам. Даже при спокойном проведении и убедительных результатах, за что я очень благодарен коллективу, я ощущал, отвечая на один из вопросов, огромную ответственность за большой и уже объединенный вуз, потому что работа эта, конечно, очень непростая. Отмечу и то, что одним из кандидатов на должность ректора была директор нашего Института графического дизайна Анна Николаевна Кислицына. На нее обратили внимание во время аттестационной комиссии министерства, включили в кадровый резерв, и 17 марта 2017 г. она была назначена исполняющим обязанности ректора Академии им. А. Л. Штиглица. Конечно, для нас это было весьма неожиданно, но когда на наших сотрудников возлагается такая ответственность и им оказывается такое доверие, это не может не радовать нас. Хотелось бы сказать, что коллектив академии Штиглица — это наши добрые соседи, коллеги и мы искренне хотим, чтобы такой прекрасный и самодостаточный вуз стабильно развивался.
Понимая огромную ответственность — и во время выборов, и в настоящее время, я ощущаю важность того, чтобы девиз нашего университета — «Традиции и стабильность» — был актуален и в дальнейшем.

Беседовал Геннадий КОЛОМЕНСКИЙ
Источник:  http://nstar-spb.ru/
Короткая ссылка на новость: http://www.nstar-spb.ru/~yPtcW